Agenda una reunión con nuestra especialista en EGM™ para encontrar al mejor Coach Certificado para tu negocio.
Trabajar con un coach certificado EGM™ será tu herramienta más poderosa para alcanzar resultados extraordinarios.
Nuestros coaches certificados serán tu mano derecha para lanzar tu negocio con éxito o acelerar el crecimiento de este en caso de que ya tengas tu propio emprendimiento.
Tenemos dos clientes específicos para los cuales hemos diseñado nuestros programas:
Este individuo tiene una idea de negocios o quiere convertirse en emprendedor, pero necesita una guía a través del proceso.
Nuestro Coach EGM™ Fundacional te llevará a:
Definir tu idea de negocio.
Clarifica tu cliente ideal, propuesta única de valor y punto diferenciador.
Crear un concepto de negocio exitoso.
Desarrollo de un Plan de Negocios robusto.
Probar tu idea para maximizar el éxito antes del lanzamiento.
Lanzar con éxito tu empresa.
Alinear tu idea de negocio con tu propósito y estilo de vida deseado.
Este individuo ya tiene su propio negocio, pero necesita acelerar su crecimiento.
Nuestro Coach EGM™ Acelerador te llevará a:
Crear un flujo constante de prospectos.
Desarrollar un plan de mercadeo robusto.
Aumentar la conversión y las ventas.
Tomar control de las finanzas de tu negocio.
Maximizar utilidad.
Desarrollar un plan de innovación y crecimiento.
Los objetivos de esta corta llamada con María Cristofani, nuestra Directora de Transformación y Experiencia EGM™, son los siguientes:
Entender tu visión como emprendedor.
Responder tus dudas sobre el modelo EGM™.
Comprender tus retos principales en tu emprendimiento.
Definir juntos tus principales objetivos de negocio.
Conseguir el mejor coach certificado EGM™ que llene tus necesidades.
Para el momento en que conocí la metodología EGM, mi negocio tenía un Producto Mínimo Viable en el mercado. El aplicarla, me ha permitido contar con un sistema claro que ha hecho estar mucho más alineados a mí y a mi socio como equipo de trabajo y con una visión clara y compartida como líderes del negocio. La claridad que he logrado me ha llevado a probar mi segundo Producto Mínimo Viable.
Después de aplicar el modelo EGM me siento más preparado para gerenciar el crecimiento de mi empresa SCTools.
Cada una de las sesiones que hacen parte del proceso me dejó un buen aprendizaje. El descubrimiento y análisis del otro yo a través de los test de Gallup y Kolbe, la revisión de mi propósito personal y su conexión con el de mi negocio, llegar a precisar a detalle el concepto de mi producto y el desmembrar las tareas para minimizar la procrastinación y fomentar la delegación, fueron sin duda mis grandes revelaciones de la aplicación del Modelo EGM en mi negocio durante estas 13 semanas
Con el proceso EGM logre establecer claramente y con seguridad las bases de mi negocio. Desde el comienzo tenía claro el objetivo que deseaba alcanzar con mi negocio, pero no sabía cómo llegar hasta él y alcanzarlo.
El modelo EGM me mostró con precisión y claridad el camino que tengo que recorrer para conseguir la meta, con su aplicación pude descubrir las fortalezas de mi producto, aumentar mi confianza y la de mis clientes en él lo que significó un aumento en las ventas.
Hay acciones que marcan un antes y un después en la existencia de un negocio. Para nosotros, ese fue el caso del modelo EGM™. Aplicarlo en Teisoft nos ahorró años de estudio y experimentación. Fue como pasar de querer hacer bien las cosas a comenzar a hacerlas bien. Si fuera a resumir nuestro antes y después con un ejemplo, diría que pasamos de no tener clientes a simplemente no dar abasto con ellos. EGM™ acortó el camino hacia el éxito
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No creemos ni promovemos productos para hacerse ricos de la noche a la mañana. Tampoco podemos prometer resultados y advertimos que nuestros resultados o los resultados de nuestros alumnos no son resultados típicos. Es posible que no consiga ningún resultado, especialmente si no pone en práctica lo que aprende.
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