Menú
Hay acciones que marcan un antes y un después en la existencia de un negocio. Para nosotros, ese fue el caso del Método EGM™. Aplicarlo en Teisoft nos ahorró años de estudio y experimentación. Fue como pasar de querer hacer bien las cosas a comenzar a hacerlas bien. Si fuera a resumir nuestro antes y después con un ejemplo, diría que pasamos de no tener clientes a simplemente no dar abasto con ellos. EGM™ acortó el camino hacia el éxito
Con el proceso EGM™ logre establecer claramente y con seguridad las bases de mi negocio. Desde el comienzo tenía claro el objetivo que deseaba alcanzar con mi negocio, pero no sabía cómo llegar hasta él y alcanzarlo.
El Método EGM™ me mostró con precisión y claridad el camino que tengo que recorrer para conseguir la meta, con su aplicación pude descubrir las fortalezas de mi producto, aumentar mi confianza y la de mis clientes en él lo que significó un aumento en las ventas.
Después de aplicar el Método EGM™ me siento más preparado para gerenciar el crecimiento de mi empresa SCTools.
Cada una de las sesiones que hacen parte del proceso me dejó un buen aprendizaje. El descubrimiento y análisis del otro yo a través de los test de Gallup y Kolbe, la revisión de mi propósito personal y su conexión con el de mi negocio, llegar a precisar a detalle el concepto de mi producto y el desmembrar las tareas para minimizar la procrastinación y fomentar la delegación, fueron sin duda mis grandes revelaciones de la aplicación del Método EGM™ en mi negocio durante estas 13 semanas
Para el momento en que conocí la metodología EGM™, mi negocio tenía un Producto Mínimo Viable en el mercado. El aplicarla, me ha permitido contar con un sistema claro que ha hecho estar mucho más alineados a mí y a mi socio como equipo de trabajo y con una visión clara y compartida como líderes del negocio. La claridad que he logrado me ha llevado a probar mi segundo Producto Mínimo Viable.
