Mi camino en el mundo de la consultoría y coaching de negocios empezó en el año 2011 en una de las empresas familiares del cual formo parte. En ese momento yo me encontraba trabajando en el área de finanzas y estrategia de una multinacional. Este negocio familiar que se encuentra en el rubro retail de la moda, ya venía operando desde hace 5 años, había tenido un éxito inicial muy bueno, un crecimiento bastante rápido, sin embargo las cosas fueron cambiando a medida que muchos de sus clientes se convirtieron en su competencia, el negocio familiar se veía amenazado si no se adaptaba a las nuevas reglas del juego, es ahí en donde entro al negocio para asesorar y ver que nuevos modelos de negocio se pueden hacer, se ejecutaron cambios en los nichos de mercado, en los productos y en la imagen de la marca y fue así que nacieron nuevas unidades de negocio que hasta el día de hoy están en el mercado teniendo mucho éxito.
De profesión soy Ingeniero Industrial, realicé una maestría en Administración de Negocios y tengo varios diplomados en finanzas y estrategia. Así mismo realicé varias certificaciones como consultor y asesor de negocios, hasta que llegué a EGM en donde pude ver que realmente su metodología se adapta perfectamente a la realidad de las pymes.
Actualmente lidero mi empresa familiar dedicado a los agronegocios, y a la par me dedico a lo que más me apasiona en la vida ayudar a dueños de negocio pyme a mejorar sus resultados a través de la metodología EGM haciéndolas lograr que pasen a un siguiente nivel de manera sólida y rentable.