Existe una gran cantidad de emprendedores que todavía desconoce el proceso a seguir para la creación de su propia empresa o negocio. De hecho, muchos no aplican correctamente todos los pasos y fracasan en un primer intento.
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Para emprender, es necesario en primer lugar, diseñar un plan de negocios específico y muy buen estructurado que refleje la idea de negocio de forma clara y sencilla. Y, en segundo lugar, comenzar a desglosar todos los elementos necesarios para desarrollar esa idea.
Sin embargo, también es fundamental que, antes de comenzar dicho plan, se puedan entender algunos aspectos como: ¿qué es una idea de negocios?, ¿cómo elaborar una idea de negocios?, ¿qué aspectos la definen?, entre otros.
¿Qué vamos a ver?
Qué es una idea de negocio en emprendimiento
Una idea de negocio en emprendimiento es una noción que se tiene sobre un producto o servicio que se desea ofrecer en el mercado y las formas en las que se debe realizar para que sea rentable.
Cabe destacar que dentro de los elementos que conforman qué es una idea de negocios, se encuentran otros conceptos que se deben ir desarrollando para que, junto al plan de negocios, se pueda validar si la idea es viable y rentable.
La idea de negocio es sumamente importante debido a que bien diseñada, planificada y desarrollada constituye una oportunidad real de negocio y, por supuesto, un vehículo para lograr el éxito.
De hecho, se le considera prácticamente la razón de ser de un emprendimiento o empresa y debido a esto ocupa una parte fundamental en el plan de negocios. El motivo, es que representa la base de todas las estrategias de ventas y comercialización, marketing y desarrollo de productos.
Por consiguiente, lo primero que se debe hacer antes de diseñar un plan de negocios es definir qué es una idea de negocios y, más importante aún, cómo elaborar una que tenga potencial de rentabilidad para el emprendimiento que se desea iniciar.
Cómo elaborar una idea de negocio en un proyecto
Para elaborar una idea de negocio de forma eficaz se debe:
1. Hacer mapas mentales y tormenta de ideas
Ya se sabe que la base de todo emprendimiento es la idea de negocio. Por lo tanto, la mejor forma de crear varias ideas, conceptos y pensamientos es creando mapas mentales.
Se trata simplemente de tomar un lápiz, una cartulina y aterrizar una o varias ideas que se tengan en mente.
Incluso, de una idea pueden nacer otras o simplemente relacionarse con varias que se pueden plasmar en esa cartulina.
2. Hacer una lista de preguntas
Está comprobado que hacer preguntas fomenta la creatividad. Por ello, luego de plasmar una o varias ideas en los mapas mentales, el segundo paso es elegir las ideas que a simple vista tienen mucho potencial y hacer una lista de preguntas en relación a cada una de ellas.
Por ejemplo, algunas de las preguntas clave podrían ser: ¿qué soluciona?, ¿cómo se desarrollará?, ¿quién lo hará?, ¿qué se puede mejorar?, ¿qué tipo de clientes lo va a adquirir?, ¿es innovadora?
Las preguntas deben ser muchas, todas las que sean posibles. Lo importante es hacer una lista extensa e ir respondiendo cada una.
Estos dos primeros pasos, servirán para ir descartando cada una de las ideas hasta llegar a máximo una o dos.
3. Identificar una necesidad
En este punto es donde realmente se define una idea de negocio. Hay que recordar que una gran idea no es solamente aquella que a simple vista parece innovadora y exitosa.
Más bien, es aquella que soluciona realmente un problema y cubre una necesidad en los clientes y en el mercado. También, debe ser útil y, sobre todo vendible, es decir, que los clientes estén interesados en pagar por esa idea.
Para identificar una necesidad se debe hacer un estudio de mercado y analizar sus datos. En ese sentido, este punto es el más importante y en donde la mayoría falla.
De hecho, luego de hacer el estudio de mercado e identificar una necesidad, se termina de definir una sola idea de negocio, en caso de que, para este punto, se hayan tenido varias opciones.
Cabe resaltar que a veces, una de las mejores formas de generar ideas es partir de algo que ya existe y se desea mejorar para innovar. Sin embargo, siempre debe cubrir una necesidad y resolver un problema.
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4. Define los clientes ideales
Es vital conocer el prospecto de cliente ideal. Para lograr esto, se debe hacer un buyer persona con las características que posiblemente tendría ese cliente ideal.
Aspectos como su apariencia física, profesión, gustos, formas de hablar, etc, son fundamentales para crear un buen buyer persona. Esto es relevante ya que una vez se defina cómo sería ese cliente ideal, se pueden hacer pruebas para validar si la idea va por buen camino o si, al contrario, necesita ajustes.
Es decir, la intención es definir ese cliente ideal, luego ir al mercado para encontrarlo y hacer pruebas para medir el potencial de la idea. El objetivo es recibir feedback sobre posibles mejoras, ajustes, etc.
Incluso, el buyer persona no tiene que ser necesariamente una persona, pueden ser dos o tres. Lo importante es que pueda reflejar cómo sería tu cliente ideal para trabajar la idea de negocio en función a ese prospecto.
5. Hacer una prueba
Ya en este punto la idea de negocio está prácticamente lista. Solo falta probarla antes de su lanzamiento oficial con ese cliente ideal que se definió en el punto anterior.
Se trata de una mini prueba de mercado para identificar cómo reacciona ese cliente que ya fue definido e, incluso, se ha recibido un primer feedback de su parte.
Esta prueba se puede hacer a través de una campaña de publicidad dirigida a un grupo específico de personas para validar si la idea de negocio podría funcionar. Como resultado, se puede desarrollar más la idea hasta que se convierta en un plan estructurado y formal.
Qué aspectos definen una idea de negocio
Dentro de los elementos que definen qué es una idea de negocio destacan:
- Ayuda a marcar distancia con los competidores.
- Aumenta la cantidad y calidad de prospectos.
- Incrementa los ingresos.
- Permite que todos los departamentos de la empresa estén alineados con la idea y comuniquen el mismo mensaje.
- Inspira.
- Trabaja en mercados relevantes.
- Potencia el crecimiento y éxito empresarial.
- Tiene un propósito claro.
- Soluciona un problema y crea una necesidad si no la hay.
10 Ejemplos de una idea de negocios
Algunas de las tendencias actuales sobre ideas de negocios que poseen gran rentabilidad son:
- Economía sobre mascotas (Pet economy).
- Energía solar sostenible.
- Acompañamiento en la transformación digital.
- Salud y bienestar a distancia.
- Big Data, ciberseguridad.
- Creador de contenidos en el metaverso.
- Token Economy (NFTs).
- Criptoactivos.
- Cosmética natural.
- Cursos presenciales.
Preguntas Frecuentes
¿Cómo surge la idea de un negocio?
La idea de un negocio surge a través de un proceso creativo que combina la identificación de una necesidad en el mercado y la innovación.
Primero, se realizan mapas mentales y tormentas de ideas para plasmar pensamientos y conceptos.
Luego, se identifica una necesidad real en los clientes y se valida con estudios de mercado. A veces, la inspiración proviene de mejorar algo ya existente, pero siempre buscando solucionar un problema o cubrir una necesidad.
¿Cuáles son las características de una idea de negocio?
Una idea de negocio se define por diversas características esenciales, como:
- Ayuda a marcar distancia con los competidores.
- Aumenta la cantidad y calidad de prospectos.
- Incrementa los ingresos.
- Permite la alineación interdepartamental.
- Inspira y trabaja en mercados relevantes.
- Potencia el crecimiento y éxito empresarial.
- Tiene un propósito claro, soluciona un problema y crea una necesidad si no la hay.
¿Dónde encontramos ideas de negocio?
Las ideas de negocio se pueden encontrar en varias fuentes.
La observación del mercado y la identificación de necesidades insatisfechas o áreas para mejorar pueden ser puntos de partida.
También se pueden explorar tendencias actuales, como la economía sobre mascotas, energía solar sostenible, salud y bienestar a distancia, entre otros.
La investigación, escucha y observación activa de la industria y los consumidores son clave para encontrar ideas de negocio viables y rentables.
Indudablemente, generar una idea de negocio es una tarea que requiere mucho tiempo.
No solamente en definir la idea, sino investigar, escuchar, observar, probar, volver a comenzar, etc. Por ello, se hace necesario tomar en cuenta todos los aspectos explicados, para poder crear una idea de negocio que permita alcanzar el éxito empresarial y una gran rentabilidad.
