Poner en marcha una empresa en solitario, conlleva muchas responsabilidades, retos y situaciones que se deben enfrentar para poder alcanzar el éxito deseado y lograr cumplir con los objetivos planteados. Por ese motivo, requiere de una persona que tenga las capacidades, cualidades, y habilidades necesarias, para enfrentar eficientemente cualquier reto.
Entonces, ¿Cómo saber si un emprendedor y dueño de negocio cumple con estos requisitos? ¿Cómo evaluar a ese mismo emprendedor para identificar si va por buen camino o requiere hacer ajustes?
Entre otras cosas, a través de una herramienta llamada autoevaluación como emprendedor. Este instrumento, está diseñado para todos los emprendedores que deseen mejorar y pulir sus capacidades como empresarios.
En efecto, la mayoría de los grandes emprendedores, han alcanzado su éxito gracias a este tipo de autoevaluaciones a lo largo de sus carreras profesionales. Si deseas aprender a realizarte una autoevaluación como emprendedor, en este artículo te lo explicaremos.
¿Qué vamos a ver?
¿Qué es una autoevaluación como emprendedor?
Empecemos por definir qué es una autoevaluación como emprendedor. Se trata de una herramienta dinámica e interactiva, que brinda un diagnóstico a los emprendedores, de cómo están realizando su trabajo en su emprendimiento.
El objetivo es medir sus propias capacidades, cualidades y habilidades, y conocer si están bien encaminados hacia el logro de metas.
De esta forma, pueden conocer en todo momento si están cumpliendo con lo que ellos esperan de ellos mismos, y si hay oportunidades que se pueden mejorar.
Cabe destacar que la autoevaluación como emprendedor, es también un instrumento integral que mide múltiples habilidades, cualidades y capacidades. Es decir, abarca desde lo profesional, laboral y social, hasta lo emocional, mental y sentimental.
Por ello, la autoevaluación como emprendedor no es solo una forma de verificar si el emprendedor está realizando bien su trabajo. Es además una manera de medir sus capacidades más profundas y personales como ser humano.
De modo que, es un instrumento sumamente útil, capaz de ofrecer al emprendedor varias recomendaciones, que lo ayudarán a gestionarse tanto como persona, dueño de negocio y como líder de un proyecto.
En cuanto a su estructura, por lo general está compuesta por varias preguntas en forma de cuestionario, distribuidas en varias áreas. O también, como un cuestionario abierto con una serie de preguntas que van desde lo más personal y emocional, hasta lo más profesional y laboral.
¿Qué otros aspectos se miden en una autoevaluación como emprendedor?
Entre otras cosas, ayuda a medir si el emprendedor posee:
- La motivación, autoconfianza, iniciativa y autonomía necesarios para asumir su propia empresa.
- Capacidad para asumir riesgos constantemente y buscar soluciones para superar obstáculos.
- Capacidad de afrontar y adaptarse a situaciones cambiantes.
- Visión a corto, medio y largo plazo.
- Habilidad para organizar sus tareas y priorizar las más pendientes e importantes.
- Responsabilidad social y personal.
- Capacidad de planificación.
- Compromiso con resultados óptimos.
- Curiosidad y tendencia a la creatividad e innovación.
- Disposición a aprender constantemente, pero también a enseñar y formar otros líderes.
- Inteligencia emocional.
- Capacidades comunicativas y orientación hacia la excelencia.
- Dominio sobre sus metas personales.
- Experiencia para organizar equipos de trabajo.
- Capacidad para inspirar con su ejemplo.
Como se puede observar, la autoevaluación como emprendedor es integral y aborda numerosos aspectos de los emprendedores. Pero, para lograr tener resultados óptimos, existen al menos cinco preguntas clave que debe tener toda autoevaluación del emprendedor, y así guiar al emprendedor hacia el éxito.
5 preguntas clave que debe tener toda autoevaluación del emprendedor
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¿Cómo podría describir mi labor como emprendedor?
En esta primera pregunta clave, la intención es abordar cómo el emprendedor puede describir sus principales responsabilidades, y determinar si alguna ha cambiado durante su período como emprendedor o si se ha modificado por otras.
También, verificar si es un emprendedor capaz de delegar cuando es necesario, o, al contrario, prefiere llenarse de tareas adicionales sin poder terminar alguna.
Otro aspecto clave que se mide acá, es identificar los aspectos que al emprendedor le gustaría cambiar, y de ser así, cómo podría hacerlo. Por último, que el mismo emprendedor pueda concluir esta primera parte, aportando soluciones y comentarios finales que ayuden a optimizar su labor.
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¿Cuáles han sido mis logros y cómo ha sido mi rendimiento?
Esta segunda pregunta es muy importante, porque ayuda al emprendedor a hacer una revisión de su propia labor, y a los logros que ha tenido. Asimismo, será capaz de medir su propio rendimiento y a comparar con los objetivos que se planteó, para identificar aquellos que ya logró y los que todavía no ha alcanzado.
Aquí es donde el emprendedor puede reflexionar sobre su propio éxito. Y en caso contrario, descubrir aquellas acciones que pudo haber hecho mejor. Por supuesto, la intención es que se analice, no que recuerde sus errores y ceda al arrepentimiento sin sentido.
Finalmente, también será capaz de identificar sus fortalezas, virtudes, defectos y las áreas que debe mejorar.
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Análisis de mis propios objetivos
No se trata de una pregunta en particular. Más bien, debe ser vista como una tercera parte del cuestionario de autoevaluación como emprendedor.
En esta parte el emprendedor debe hacerse otras sub-preguntas como, por ejemplo:
. ¿Qué objetivos he alcanzado en el último período?
. ¿Cuántos no se han logrado y por qué?
. ¿Qué otros objetivos puedo proponerme?
. ¿Necesitaré ayuda para alcanzar otros objetivos?
La intención es que el emprendedor establezca un plan que le permita esclarecer sus objetivos, tanto los ya logrados, como los que todavía están pendientes de lograr.
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¿Cómo ha sido mi desarrollo profesional?
Es importante que el emprendedor pueda identificar en cuántas formaciones ha participado, y en qué otras áreas necesita formarse. También, precisar los recursos necesarios para alcanzar su desarrollo profesional pleno y un lapso de tiempo en el que pretende avanzar en este aspecto.
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¿Cómo soy como persona y emprendedor?
El objetivo es ver si el emprendedor es capaz de verse como persona, ser humano, amigo, hermano, papá, mamá, etc, y como emprendedor y dueño de negocio. El motivo, es que debe existir una plena diferencia de estos roles para que no interfieran entre sí.
Estas fueron solo algunas preguntas clave que debe tener toda autoevaluación como emprendedor.
Luego de empezar a responder estas, se podrá avanzar en preguntas de otro estilo y así, completar una autoevaluación realmente integral, que le permita al emprendedor medir, su capacidad como dueño de negocio y lo que debe hacer para alcanzar el éxito real.
