El emprendimiento es un mundo lleno de retos, oportunidades, aprendizajes y, sobre todo, mucho trabajo, que requiere el desarrollo de diversas capacidades para lograr tener éxito.
Una de ellas, es la capacidad de desarrollar visión de futuro en un emprendimiento. En efecto, tener visión de futuro, es lo que permitirá al emprendedor cumplir sus metas y mantener el crecimiento de su negocio de forma sostenida.
Por ese motivo, en las próximas líneas explicaremos algunos consejos fundamentales sobre cómo desarrollar visión de futuro en un emprendimiento y con esto, garantizar el buen funcionamiento de tu negocio, para encaminarlo al éxito.
¿Qué vamos a ver?
5 Consejos para tener visión de futuro en un emprendimiento
1- El héroe no eres tú, es tu cliente
El primer consejo que te permitirá tener una visión de futuro en tu negocio, es dejar de creer que el héroe, protagonista y eje principal del emprendimiento eres tú y que, por esa razón, te harás millonario de la noche a la mañana.
Por supuesto, eres el dueño del negocio, y gracias a ti la idea que alguna vez tuviste, hoy en día es un negocio real. Pero, a pesar de eso, no eres el protagonista total de la historia, es tu cliente.
Cualquier empresa grande, pequeña, famosa o no famosa, desarrolla sus procesos y sus actividades comerciales orientadas a satisfacer al cliente, y no en hacer millonario rápidamente al dueño del negocio.
Claro está, con esto no nos referimos a que no puedas un día alcanzar la riqueza gracias al desarrollo y éxito de tu negocio. Más bien, se trata de que no enfoques tus acciones, estrategias y objetivos en solo hacerte millonario.
Al contrario, debes enfocarte en tu cliente, en satisfacer sus necesidades, en lograr fidelizarlo, en crear un producto o servicio que se adapte a sus características y exigencias, etc.
Incluso, otro objetivo que debes plantearte, es el de dejar un legado a la sociedad, al entorno en donde tu emprendimiento se desarrolla, es decir, tener diversas metas que van mucho más allá del beneficio propio del negocio y de tu éxito como emprendedor.
2- Enamórate de tu empresa y de los colaboradores que forman parte de ella
Se trata de apreciar los pequeños detalles y de todo lo que forma parte del emprendimiento como negocio, tanto debilidades como fortalezas, de sus diversos procesos, y por supuesto, de tus colaboradores.
Por ejemplo, ve cada oportunidad de mejora de la empresa como un reto, y no como una dificultad.
Y esta misma filosofía extiéndela a tus colaboradores, para que enfoquen todos sus esfuerzos en mejorar o reforzar cualquier proceso.
Por último, en el caso de tus colaboradores, debes conocerlos, guiarlos, valorarlos y apreciarlos.
Hacer que ellos progresen y evolucionen junto a tu empresa, y que confíen en ti y consideren a tu negocio, como su segundo hogar y el lugar en donde se podrán desarrollarse emocional y profesionalmente.
Los colaboradores son el motor de tu emprendimiento. Si logras que ellos vinculen sus proyectos y metas personales con las de tu empresa, optimizarán sus aptitudes, actitudes y capacidades a las necesidades y desarrollo del negocio, y finalmente, obtendrás resultados extraordinarios.
Otro punto importante en relación a tus colaboradores, es asegurarte que estén motivados cumpliendo sus labores, pero, además, que puedan gozar de un beneficio salarial justo y adaptado a sus necesidades.
Puede parecer obvio, pero muchos emprendedores descuidan la motivación y el beneficio económico de sus colaboradores, y como resultado, la empresa se estanca en productividad y los resultados no son los esperados.
3- Ser consistente en tus metas
Si hay algo que te permitirá desarrollar visión de futuro en un emprendimiento es precisamente, mantenerte firme en tus metas.
En efecto, ser terco en este caso, es fundamental. Pero se trata de una terquedad positiva, que te brinde enfoque y motivación en tus metas y en no descansar hasta lograrlas.
Y si no se da una meta, inmediatamente tener un plan b para lograrla o transformarla en otra oportunidad. Es decir, ser consistente en tus metas es lo que te ayudará a lograr tener una visión de futuro.
Por ejemplo, si tienes una visión clara sobre una estrategia que deseas aplicar, o quieres hacer algo diferente en el mercado con tu producto o servicio, atrévete, y sé persistente en eso que deseas hacer.
Puedes tocar puertas en donde creas que no hay posibilidades, y si se cierra una, no te detengas, continua hasta lograr algo. En resumen, tener visión de futuro en un emprendimiento tiene mucho que ver con ser terco y persistente en tus metas y objetivos.
Si quieres aprender cómo establecer metas, mira este artículo: Qué son las Metas de una Empresa + 100 Ejemplos · [2024]
4- No tengas miedo de pensar en grande
Tener visión de futuro en un emprendimiento es básicamente, no tener miedo de pensar en grande. No importa si estás iniciando tu negocio, o ya tienes uno en proceso, es importante no temer a la ambición positiva y a las metas grandes.
Incluso, por más pequeño que sea tu emprendimiento, no te coloques barreras. Al contrario, enfócate en el crecimiento de tu marca, productos o servicios, y en derribar cualquier dificultad.
Ahora bien, cuando hablamos de pensar en grande y no tener miedo, nos referimos a tener los pies siempre en la tierra. En efecto, de esto se trata la ambición positiva que mencionamos.
Es simplemente tener metas grandes y creer en tus capacidades de emprendedor. También, aprender y estudiar lo que sea necesario y aplicarlo en tu negocio para optimizar las posibilidades de cumplir cualquier tipo de metas, tanto grandes como pequeñas.
5- Ahorra e invierte
A medida que tu emprendimiento vaya desarrollándose y cumpliendo metas, ahorra parte de tus ganancias. Esto es lo que hacen los emprendedores con visión de futuro.
Tener una fuente de ahorro, permite al negocio tener un colchón para posibles crisis, y, además, podría servir para impulsar el crecimiento del emprendimiento en el futuro.
Por otro lado, es conveniente también invertir. Todo el dinero que puedas ahorrar, permitirá pensar de forma más enfocada en el futuro de tu negocio, y en las inversiones clave que debes hacer para adquirir más productos o financiar otros servicios, fortalecer la presencia de marca, aumentar la visibilidad, etc.
Estos son simples consejos, pero efectivos, que te ayudarán a tener visión de futuro en un emprendimiento.
La clave es adaptarlos a tu empresa y aplicarlos de forma efectiva, teniendo en cuenta que el éxito se logra manteniendo siempre una visión de futuro, pero disfrutando y trabajando cada proceso, en el presente.
