Indudablemente si existe alguna estrategia que ayuda a aumentar la motivación de los colaboradores son las dinámicas de motivación en una empresa.
Este tipo de actividades fomenta la productividad, el trabajo en equipo y el buen ambiente laboral.
Además, fortalece la imagen de la empresa tanto a nivel interno como externo. De hecho, ofrece un sinfín de ventajas que las empresas pueden aprovechar en su propio beneficio.
Sin embargo, antes de implementar dinámicas de motivación en una empresa de forma exitosa, es necesario conocer algunos de sus aspectos clave que describiremos a continuación.
¿Qué vamos a ver?
¿Cuáles son las dinámicas de motivación en una empresa?
Las dinámicas de motivación en una empresa, son estrategias que se llevan a cabo para fomentar la coordinación, la resolución eficiente de problemas y la correcta toma de decisiones en una organización.
También, se utilizan como técnicas de atracción y retención de colaboradores, para aumentar la productividad de la empresa y como actividades que ayudan a mantener la motivación de los equipos que conforman la organización.
Cabe destacar que las dinámicas de motivación en una empresa, inciden directamente en un buen ambiente laboral y cohesión de equipo. Además, influyen positivamente en el bienestar físico y emocional de los colaboradores, en su creatividad y en el sentimiento de pertenencia que poseen en relación a la organización.
Como resultado, los colaboradores alinean fácilmente sus propios valores con los de la empresa y sus objetivos de negocio.
De manera que las dinámicas de motivación en una empresa, han demostrado ser una excelente estrategia para motivar a todos los colaboradores de una organización. En consecuencia, se beneficia también la empresa, su rentabilidad y su consecución de metas en el futuro.
Ahora bien, lo primordial, es brindarle un propósito eficaz a cada una de las dinámicas. Para ello se deben tomar en cuenta las distintas personalidades de la plantilla de colaboradores, sus metas personales, formas de trabajar y por supuesto, su relación con el resto del grupo.
Una vez se haya establecido uno o varios propósitos a las dinámicas de motivación en una empresa, se puede optar por estos tipos:
- Dinámicas de trabajo en equipo, que sirvan para fortalecer la cohesión de grupo, la participación y el buen clima laboral.
- Dinámicas de integración, cuya finalidad es ayudar a romper el hielo y reforzar las relaciones de los colaboradores.
- Dinámicas de innovación, diseñadas para promover la creatividad de los colaboradores.
- Dinámicas de recreación, destinadas a disminuir los niveles de estrés, fomentar la diversión, atención y habilidades de los colaboradores.
Por último, se procede a implementar una o varias dinámicas de motivación en una empresa tomando como referente, los elementos antes mencionados.
Ventajas de las dinámicas de motivación en una empresa
Es importante entender las razones por las que se deben hacer frecuentemente, dinámicas de motivación en una empresa. Entre tantos motivos, destacan las siguientes ventajas:
- Motiva a todos los colaboradores.
- Ayuda a reducir el estrés.
- Optimiza habilidades y aptitudes en los colaboradores que antes desconocían.
- Facilita la comunicación, el trabajo en equipo y las buenas relaciones.
- Mejora la concentración y la productividad.
- Aumentan la productividad.
- Fortalecen el sentimiento de pertenencia de los colaboradores con la empresa.
- Mejora el proceso de toma de decisiones y resolución de conflictos.
- Entre muchas otras ventajas.
Puntos clave que se deben considerar antes de iniciar las dinámicas de motivación en una empresa
Por supuesto, para poder aprovechar las ventajas de las dinámicas de motivación en una empresa deben considerarse ciertos aspectos que ayudarán a obtener mejores resultados. Estos son:
- Como lo mencionamos anteriormente: el propósito.
- Si los colaboradores tienen buenas relaciones.
- El nivel de rentabilidad y productividad de la empresa.
- El sentimiento de los colaboradores con la empresa. ¿Se sienten importantes dentro de la misma?
- Considerar un espacio para implementar las dinámicas. Es decir, si será fuera o dentro de la empresa, el tiempo, la participación de todos y lo más importante, que el tiempo invertido en estas actividades no interfiera en las tareas diarias de los colaboradores.
Luego de considerar estos puntos clave, se puede proceder a preparar una o varias dinámicas de motivación en una empresa.
5 mejores dinámicas de motivación para empresas
1. Los voluntarios – Una dinámica para romper el hielo
Esta dinámica no necesita de muchos materiales y se puede aplicar tanto en grupos grandes como pequeños.
Se reúnen a los colaboradores en una habitación y dependiendo del número de participantes, se solicitan voluntarios sin especificar las razones. Una vez que se hayan ofrecido entre un tercio y la mitad, el líder de la actividad indica que no necesita más.
Seguidamente, comienza a preguntar a los colaboradores voluntarios por qué se ofrecieron, y a los demás por qué no se ofrecieron y se genera un debate. Esta dinámica ayuda a romper el hielo y a descubrir las motivaciones de cada uno de los colaboradores.
2. Salas de escape o escape room
Consiste en encerrar a los participantes en una sala y para salir, deben resolver acertijos y rompecabezas. Acá se fomenta la unión, el trabajo en equipo y la colaboración. Se puede hacer dentro o fuera de la oficina.
3. A juntarse todos
Se trasladan a los participantes en una habitación, mientras más grande mejor. El líder se pasea por el espacio y en algún momento grita un número que indica el tamaño de los grupos que deben formarse.
Las personas que se quedan sin grupo, se les coloca una penitencia como cantar o bailar, nada negativo, hasta que se vayan eliminando poco a poco y se recompensa a los ganadores. Con esta dinámica se fomenta la adaptación y el trabajo en grupo.
4. El equipo perfecto
Se reparten dos papeles de distintos colores o post – its, y se indica que deben escribir en un papel cómo sería el compañero perfecto y en el otro, plasmar sus fortalezas como trabajador de equipo.
Luego se agrupan por color, y se leen los textos en voz alta. La intención es que los colaboradores conozcan lo que buscan en los demás y que puedan identificar si ellos mismos cumplen con esas características. La ventaja de esta dinámica es que se descubren fortalezas, debilidades y oportunidades de mejora.
5. El círculo de la sabiduría
Se forman círculos y se procede a que cada participante salga al centro del círculo y exprese una característica que lo representa. Luego, todo aquel que considere que posee este rasgo, se pone de pie y se sienta en el lugar de otro que también se haya levantado.
La ventaja acá, es que facilita a los colaboradores a descubrir aspectos que desconocían de sus compañeros. Además, fomenta el debate y la identificación de talentos ocultos.
Preguntas Frecuentes
¿Qué son las dinámicas de motivación laboral?
Las dinámicas de motivación laboral son estrategias implementadas en el entorno empresarial con el objetivo de estimular la coordinación, eficiente resolución de problemas y una correcta toma de decisiones. Sirven como técnicas de atracción y retención de colaboradores, incrementan la productividad, y mantienen alta la motivación de los equipos.
Además, contribuyen directamente a un buen ambiente laboral, fortaleciendo el sentimiento de pertenencia, creatividad, y bienestar físico y emocional de los colaboradores.
¿Cómo fomentar la motivación de los trabajadores?
Para fomentar la motivación de los trabajadores, es esencial implementar dinámicas de motivación que se ajusten a las necesidades y personalidades de los colaboradores. Algunas dinámicas efectivas pueden ser:
- Dinámicas de trabajo en equipo: Fortalecen la cohesión y fomentan un buen clima laboral.
- Dinámicas de integración: Ayudan a romper el hielo y reforzar las relaciones interpersonales.
- Dinámicas de innovación: Promueven la creatividad.
- Dinámicas de recreación: Reducen el estrés y fomentan la diversión y atención.
¿Cómo motivar a una persona desmotivada en el trabajo?
Motivar a una persona desmotivada en el trabajo requiere un enfoque estratégico.
Es importante primero identificar la causa de la desmotivación. Luego, se pueden implementar dinámicas de motivación que se alineen con los intereses del colaborador.
Por ejemplo, si el colaborador se siente aislado, una dinámica de integración podría ser útil.
Si están abrumados por el estrés, una dinámica de recreación podría ser efectiva. Además, reconocer y valorar su trabajo, ofrecer oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional, y fomentar un entorno laboral saludable, también son estrategias efectivas para motivar a los trabajadores desmotivados.
Evidentemente, existen muchas dinámicas de motivación en una empresa. No obstante, estas representan las más aplicadas y las que garantizan mejores resultados.
Al final, lo importante es seguir al pie de la letra los aspectos desarrollados en este artículo, para asegurarse que los resultados de estas dinámicas, ayuden a aumentar la motivación y la rentabilidad en la empresa.
