Evidentemente, los problemas de liquidez en una empresa pueden llevar a la organización al fracaso y cierre total de operaciones. ¿La causa? Esto implica que dicha compañía no está en la capacidad económica, de asumir sus deudas y otras obligaciones.
Por consiguiente, los dueños de empresas deben enfocarse en mantener su liquidez eficientemente, si en verdad desean alcanzar el éxito comercial y aumentar la rentabilidad de forma sostenida.
En este artículo, te explicaremos cómo solucionar problemas de liquidez en una empresa, para así evitar que entorpezca el crecimiento y desarrollo eficaz de cualquier organización.
¿Qué vamos a ver?
Problemas de liquidez en una empresa
Los problemas de liquidez en una empresa se evidencian, cuando no hay una capacidad real de cumplir con obligaciones financieras que permitan el desarrollo de las operaciones.
También, cuando no existe la disposición de convertir activos en dinero efectivo de forma inmediata, sin que esto ocasione una pérdida de valor de toda la empresa.
En otro orden de ideas, hablar de problemas de liquidez en una empresa, es hablar sobre una compañía que no tiene los fondos necesarios para cumplir con sus obligaciones financieras, ni tampoco otros gastos en los que haya incurrido.
Evidentemente, cuando una empresa se encuentra en esta situación, debe enfocarse inmediatamente en buscar una solución, porque en caso contrario, podría acelerar su fracaso e inminente cese de operaciones, por bancarrota y quiebra.
¿Cómo saber si existen problemas de liquidez en una empresa?
Una empresa se encuentra en problemas de liquidez cuando presenta estas 3 causas principales:
1. Disminuye su rentabilidad
Cuando una organización disminuye su rentabilidad o no es rentable del todo, comienza a perder dinero en el tiempo y, en consecuencia, reduce su liquidez y reservas de efectivo.
Para que una empresa pueda alcanzar el éxito, debe obtener beneficios a largo plazo. Por consiguiente, si no logra tener rentabilidad en su fase inicial luego de haber comenzado sus operaciones, es un indicativo de que muy posiblemente en el futuro, tendrá serios problemas de liquidez.
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2- Se atrasa en sus pagos y obligaciones
Cualquier compañía que comience a atrasarse en los pagos de facturas, o no cumpla con los préstamos y obligaciones que ha adquirido, es una organización que tiene problemas de liquidez.
Al contrario, cuando las empresas tienen efectivo suficiente y disponible, pueden cumplir con todos sus pagos y deudas y no se atrasa en ninguna cancelación de factura.
Cabe destacar que todas las organizaciones, hacen todo lo posible para evitar caer en retrasos de sus pagos y obligaciones, porque a futuro, esto generará intereses y dificultades a la hora de solicitar préstamos necesarios.
Por ese motivo, cuando una empresa comienza a presentar estos indicadores en sus operaciones, debe buscar obligatoriamente una solución.
No tiene solidez para gestionar el salario de sus colaboradores
Si una empresa no contrata nuevos colaboradores, no hace ajustes salariales adecuados o se atrasa en el pago del salario, es porque tiene problemas de liquidez.
Cabe destacar que, para que una empresa pueda garantizar el desarrollo de sus operaciones, requiere de un equipo que la ayude a lograr sus metas y aumentar la productividad.
En ese sentido, si una empresa no puede costear los gastos salariales de sus trabajadores, debe buscar una solución porque ya es un reflejo de los problemas de liquidez que se avecinan.
Ejemplos de empresas con problemas de liquidez
Son muchas las empresas que han presentado problemas de liquidez en sus operaciones.
Desde un equipo de fútbol, un fabricante de modas, una empresa de bicicletas, etc., sin importar el sector, cualquier tipo de organización puede tener problemas de liquidez si no maneja bien sus operaciones financieras o no enfrenta eficientemente situaciones de crisis. Veamos 2 ejemplos:
1. Hertz
Como consecuencia de la pandemia, los ingresos de la empresa Hertz disminuyeron notablemente e impidieron que la compañía cubriera sus obligaciones con los acreedores. ¿El resultado? Serios problemas de liquidez y dificultades financieras para la compañía.
2. Aldo
Creada en la década de los 70 y con miles de tiendas en todo el mundo, esta famosa empresa despidió a un centenar de empleados y solicitaron protección judicial, debido a sus problemas de liquidez presentados en los últimos años. ¿El resultado? El cierre de varias sucursales y un impacto negativo de la marca, del que todavía no se han recuperado del todo.
¿Cómo solucionar problemas de liquidez en una empresa?
Para solucionar los problemas de liquidez en una empresa se recomienda:
1. Crear un fondo de emergencia
La solución ante cualquier situación de crisis es la previsión, y los problemas de liquidez no escapan a esto. Tener un fondo de emergencia, permite resguardar recursos para superar períodos de tiempo complicados.
La intención, es crear y mantener un fondo de emergencia lo suficientemente amplio, que permita enfrentar momentos críticos sin que se afecten los ingresos de la empresa.
2. Gestión eficiente de las facturas
Es conveniente mantener una gestión eficiente de las facturas vencidas y por vencer, de manera que se visualicen en todo momento, el estado de ingresos y egresos. Así, se puede negociar con los clientes y proveedores, y trazar un plan de cobro y pago de obligaciones, que brinde holgura económica y evite problemas de liquidez.
3. Optimizar el manejo de inventario
De esta forma, se garantiza que los pedidos se cumplan a cabalidad, y los cobros se gestionan con agilidad y eficacia, para tener una mejor visibilidad del ciclo de producción e inventario.
4. Disminuir costos
Mantener los diferentes tipos de costos de producción elevados, reduce el activo e impacta en la liquidez y el flujo de efectivo. Se recomienda priorizar, reducir costos redundantes que no aportan valor a la producción y gestionar correctamente los de mayor relevancia.
En definitiva, los problemas de liquidez en una empresa, pueden acabar con las operaciones de cualquier negocio. Por ello es sumamente importante, seguir estas recomendaciones y tener un plan que evite este tipo de situaciones, para que el desarrollo de la empresa siga su curso normal, hacia el éxito rentable y comercial.
