Una de las claves para que una empresa pueda prosperar, es aplicar acciones y estrategias que ayuden al crecimiento sostenido de forma efectiva.
Ciertamente, hacen falta constancia, disciplina, planificación, creatividad, etc.
Sin embargo, si no se tienen en cuenta otros factores como el mercado, la innovación y los objetivos claros y definidos, difícilmente el negocio alcanzará el crecimiento deseado.
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Por ese motivo, resumimos estos factores y los explicamos en los siguientes 10 tips para hacer crecer tu negocio de forma prolongada y sostenida.
¿Qué vamos a ver?
- 10 tips para hacer crecer tu negocio
- 1. Dividir el plan de negocios en 4 etapas
- 2. Definir los objetivos específicamente
- 3. Mantener el enfoque
- 4. Apostar por la retención de los clientes
- 5. Unirse a la conversación local y actual
- 6. No resistirse al cambio
- 7. Mantener la mentalidad de principiante
- 8. Fomentar la presencia del negocio en el mundo digital
- 9. Tener un conocimiento pleno del público objetivo
- 10. Mantenerse en movimiento y dispuesto a las nuevas necesidades del mercado
- Preguntas Frecuentes
10 tips para hacer crecer tu negocio
1. Dividir el plan de negocios en 4 etapas
Lo primero que se recomienda es hacer un plan de negocios que esté dividido en 4 partes.
Luego, se procede a realizar la planificación detallada en cada uno de estos períodos, que, en este caso, serían trimestres.
¿El resultado? Se puede hacer un seguimiento más eficiente de la empresa para identificar las debilidades y puntos fuertes a tiempo.
Al ser un plan trimestral, será mucho más fácil tomar decisiones oportunas y prevenir situaciones que podrían afectar los procesos de la empresa.
2. Definir los objetivos específicamente
Este consejo hace referencia a estar claros en el punto de partida en donde se encuentra la empresa. Y a partir de ahí, trazar cada una de las metas y objetivos que se desean alcanzar.
Definir los objetivos claros, es también tener en cuenta el propósito de la organización, lo que desea lograr y cómo se logrará. De hecho, un buen ejemplo que ayudará a esclarecer los objetivos es responder a este tipo de preguntas:
- ¿Misión y visión de la empresa?
- ¿Cómo funcionan los departamentos de cada área?
- ¿Cómo es el nivel de productividad de los colaboradores?
- ¿En qué nivel se encuentra la rentabilidad de la empresa?
- ¿Los ingresos mensuales son altos, medianos o se podrían mejorar?
- ¿Cómo está la reputación de la empresa en relación a su competencia?
- ¿Qué aporte brinda la empresa a la sociedad?
Luego de responder honesta y claramente a este tipo de cuestionamientos, se pueden analizar los aspectos que se pueden mejorar, aquellos que se deben reforzar y finalmente los que deben eliminarse.
3. Mantener el enfoque
Vivimos en un mercado cambiante, en donde cada día nacen nuevos retos y cambios a los que debemos adaptarnos.
Entonces, si en ese proceso, se pierde el enfoque inicial de la empresa, difícilmente podrá alcanzar el crecimiento deseado.
Mantener el foco en la meta final, ayudará a que la empresa permanezca firme y encaminada hacia su objetivo.
Además, permite tener una mejor capacidad adaptativa y de respuesta inmediata ante cualquier cambio o crisis inesperada.
4. Apostar por la retención de los clientes
Ciertamente, hay que poner todos los esfuerzos en el crecimiento de la empresa. No obstante, jamás se debe dejar de apostar por retener a los clientes ya que, en gran parte, el crecimiento de la empresa dependerá de ello.
Pasa que muchas empresas cometen el error de descuidar su cartera de clientes, y basan su crecimiento solamente en captar nuevos prospectos. En su lugar, apostar por los que ya están, es asegurarse de tener un buen crecimiento y rentabilidad.
5. Unirse a la conversación local y actual
Esto es básicamente, mantenerse al tanto de las tendencias del momento.
Independientemente de la rama del negocio, siempre habrá una o varias tendencias y conversaciones locales en donde nos podamos unir y adaptar según sea el caso.
Lo importante, mantenerse al tanto de lo que se habla, de las tendencias y de las actualizaciones del mercado para adaptar las estrategias y unirse a la conversación colectiva.
En este caso, las mejores prácticas de SEO local serán de gran ayuda.
6. No resistirse al cambio
Este tip se conecta al anterior. Se trata de estar actualizados y dispuestos al cambio, a la innovación, a los nuevos procesos y ser ágil ante las transformaciones del mercado. De esta forma, se garantiza el crecimiento, pero también, se mantiene la vigencia de la empresa y su rentabilidad.
7. Mantener la mentalidad de principiante
Tener mentalidad de principiante es sencillamente estar dispuestos a aprender algo nuevo, siempre.
Es decir, no importa el nivel de experticia, si no hay una actitud a la apertura y entusiasmo para aprender algo, difícilmente se mantendrá el crecimiento del negocio.
Este punto se conecta con el 5 y el 6 y complementa lo que se llama “el triunvirato del emprendedor”.
Esta teoría hace referencia a la mentalidad que deben tener los emprendedores y dueños de negocios si desean ver sus empresas crecer y triunfar.
8. Fomentar la presencia del negocio en el mundo digital
Hoy en día es fundamental tener presencia en el mundo digital.
Por supuesto, para hacer esto, hay que analizar el mercado y el tipo de empresa y en función a estos resultados, identificar aquellas redes sociales en las que se puede tener un perfil.
Por otro lado, tener un sitio web, también fortalece la imagen digital y, además, permite llegar a otros mercados.
9. Tener un conocimiento pleno del público objetivo
¿Cómo llegar al público objetivo, y lograr aumentar su fidelidad? Se necesita conocerlo bien y profundamente, saber lo que piensa, cómo actúa, cuáles son sus aspiraciones, sus metas de vida, etc.
La clave está en investigar sus hábitos, su forma de hablar, sus necesidades, y lo que opinan sobre la empresa. Para lograr esto, se pueden implementar herramientas del “social listening”, que no es otra cosa que tener a la mano todo lo que se dice de la compañía en sus plataformas digitales y redes sociales.
10. Mantenerse en movimiento y dispuesto a las nuevas necesidades del mercado
Para mantener un buen crecimiento, se necesita investigar mucho, analizar resultados, compararlos con los objetivos de negocio, estar al tanto de las necesidades de los clientes, etc, y por supuesto, mantenerse en movimiento, con la mejor disposición para responder a las nuevas necesidades y tendencias del mercado.
Ingresar a foros, asistir a seminarios, leer blogs especializados, entre otros, son acciones estratégicas que ayudarán a mantenerse al tanto de lo que sucede alrededor de la empresa.
Preguntas Frecuentes
¿Qué hace que un negocio sea exitoso?
El éxito de un negocio reside en una combinación de factores como la planificación estratégica, la innovación, la comprensión del mercado y la retención de clientes.
Mantener una mentalidad de aprendizaje constante y la disposición al cambio también son cruciales.
La integración de estos elementos, junto con un enfoque en los objetivos claros y una presencia sólida en el mundo digital, asegura que el negocio no solo crezca sino que también prospere en un mercado en constante cambio.
¿Cómo hacer prosperar un negocio?
Para hacer prosperar un negocio, es esencial dividir el plan de negocios en etapas y mantener un seguimiento eficiente.
La definición de objetivos claros y específicos es crucial, así como mantener el enfoque en la meta final.
Fomentar la retención de clientes, unirse a la conversación local, y no resistirse al cambio también son vitales.
Además, fomentar la presencia digital, tener un conocimiento pleno del público objetivo, y mantenerse en movimiento ante las nuevas necesidades del mercado son acciones estratégicas que contribuyen a la prosperidad del negocio.
Estos fueron 10 tips para hacer crecer tu negocio de forma eficaz.
Evidentemente, existen muchas más acciones, consejos y tips que ayudarán en este proceso, pero lo más importante, es llevar todo a la acción.
De esta forma, se asegura el crecimiento de la empresa y por supuesto, aumentan las posibilidades de llegar al éxito sostenido por mucho tiempo.